在全球生态转型的关键时刻，Masterflex集团正式启动“Hero@Zero”全球战略：到2035年，Masterflex集团将全面实现循环经济商业模式转型。作为集团在中国的唯一全资子公司，Masterflex中国将率先践行这一使命，以德国总部工程技术为根基，以中国市场需求为导向，推动产业价值链的绿色革新。

为什么要实施“Hero@Zero”战略？

在全球经济发展面临挑战的当下，科技与产业革命正交互演进，循环经济模式已成为世界各国共识，作为全球工业软管领域的技术领导者，Masterflex集团深知：

•资源危机：全球每年因线性经济浪费巨大，资源供需矛盾日益加剧

•企业痛点：传统生产模式面临碳排放成本激增与供应链韧性挑战

•政策机遇：全球循环经济产业规模持续扩大，政策支持与市场需求双轮驱动

“Hero@Zero”正是我们面对这一挑战给出的解决方案——从产品设计到产业生态，构建零消耗、零废弃的全生命周期循环系统。

通过我们的Hero@Zero战略，我们希望为客户提供兼具经济与生产可持续的积极贡献。我们的愿景是软管和连接系统的循环经济。

——首席执行官Andreas Bastin博士，Masterflex集团

Hero@Zero战略目标是什么？

该战略的目标是到2035年，将现有的产品、咨询和解决方案专业知识逐步转变为基于循环经济的系统。实现这一目标的最重要组成部分是数字软管AMPIUS®：只有将所有产品（数字产品）及其生命周期数字化，才能实现软管和连接系统的循环经济。作为全球工业软管行业的领导者（即“Hero”），Masterflex集团在此承诺不浪费任何额外的资源(即“Zero”)，我们的愿景是逐步重组目前的咨询和产品业务，并将其扩大到包括回收、再循环和生态系统认证等额外服务。

我们为迎接未来的挑战做好了准备。

——首席执行官Andreas Bastin博士，Masterflex集团

Hero@Zero战略第一步：

寻求Braungart EPEA专业知识支持：自2023年以来Masterflex 集团一直与Braungart EPEA研究所合作。他们在材料分析、产品再设计和新商业模式开发方面的专业知识为我们提供支持。Braungart EPEA长期以来一直是机构和公司设计环保和可回收产品的创新合作伙伴。Michael Braungart教授被认为是“从摇篮到摇篮”概念的创始人，主张工业产品和生产流程应实现 “零废弃”，材料要么可生物降解，要么能在工业循环中无限回收利用。

与REMONDIS Recycling GmbH合作： 

Masterflex集团首席执行官Andreas Bastin博士与Remondis的合作旨在为高性能塑料进入循环经济奠定基础。Masterflex SE和REMONDIS Recycling GmbH & Co KG签署了一项长期合作协议：目的是为工程塑料制成的工业产品建立循环经济，并将其作为软管和连接系统市场的典范。

Hero@Zero也是基于AMPIUS®的成功开发。我们的AMPIUS®数字软管管理系统能够实现产品的数字化蓝图。每个产品的制造数据、组件和信息可以在这里查看。我们还希望使用AMPIUS®来管理使用过的产品，并将其返回到可回收材料的循环中。所有Masterflex软管系统都标配一个芯片，以优化生命周期跟踪和预测性维护过程。

Masterflex集团的核心价值观

多年来，Masterflex集团一直遵循以“连接创造价值”为品牌核心。Andreas Bastin博士在接受TH采访时谈到集团战略：“我们正乘着大浪潮前进”。

Hero@Zero帮助实现卓越的ESG绩效

我们的Hero@Zero战略不仅仅是一个计划，它是到2035年将我们的软管和连接系统业务完全转变为循环经济的方式。这意味着我们将以这样一种方式设计我们的产品，即它们在使用后不会成为废弃物，而是可以循环利用，形成一个闭环。

我们如何做到这一点？通过创新的材料概念和循环产品设计，我们确保我们的塑料软管在使用后可以回收，并且使用的材料可以回收再利用。我们的目标是一个无尽的循环经济，在这个循环经济中，原材料被一次又一次地使用，尽可能地避免浪费，同时保持我们产品的一贯高质量和安全性。

Hero@Zero战略持续为客户创造价值

通过循环经济模式，我们的客户将获得：

降本增效：材料重复利用率提升使采购成本降低

合规保障：帮助客户达标监管要求，规避风险

品牌增值：帮助客户实现ESG目标，成为长期战略合作伙伴

我们坚信，Hero@Zero不仅是一个战略目标，更是我们与公司和全行业一起对未来的一份承诺！